开创一套全新的“互联网+运动”的新业务模式，将是关键之道
健身产业需要模式创新
海南海口一家健身房聚集了许多健身爱好者。骆云飞 摄/中新社
健身产业，作为“消费升级”的代表产物，在物质需求满足以后，人们开始追求更健康的体魄、更健美的形体，身体活力及优美体态已经成为个人品牌的象征。据统计，2018年全国经常参加体育锻炼的人数达到5.5亿人，占全国人口的比重达41.3%左右，庞大的健身人口为健身行业带来巨大的需求。
国家《全民健身计划(2016~2020)》提出，到2020年，每周参加1次及以上体育锻炼的人数达7亿，体育消费总规模达1.5万亿元。如何掘金万亿元的健身市场？有专家指出，在互联网环境下，无论将硬件还是软件作为切入点，都有创新的可能性。而开创一套全新的“互联网+运动”的新业务模式，将是关键之道。
健身业“大而不强”
8个月完成3轮融资，累计金额上亿元，这是“初出茅庐”的健身品牌Shape交出的成绩单。在2018年的健身行业中，能够如此快速地拿到巨额融资的公司，全国鲜见。Shape创始人曾翔认为，健身行业的最大问题不在“需求端”，最大的问题其实在“供给端”。
据统计，我国健身俱乐部数量自出现以来一直保持较高的增长，从2010年3245家增至2018年的5000余家。预计到2019年底将达到6000家。
记者在采访中发现，健身是一个非刚需、低频、重体验的行业，非常重视细水长流。近几年，随着互联网渗透健身领域，行业内呈现出了健身俱乐部、私教工作室、互联网智能健身房三者并存的局面。从新三板上市的几家健身公司实际情况来看，门店最多的只有几十家，经营范围也局限于一城一地，而在这一城一地中，同类的竞争对手也有不少。这种情况在整个行业中普遍存在，对于健身企业来说，无论是继续深耕当地市场，还是向外开拓新市场，都意味着规模的扩大和业绩的提升。
今年4月，重庆一健身房因经营不善予以转让，导致众多老客户充值健身卡无法使用，出现群体性抗议事件；去年10月，湖南长沙一健身房开业一月因逾期43天未缴纳租金而关停，400余名会员40万元办卡费打水漂；同年12月，上海一连锁健身房关停，物业通告显示，该店因严重拖欠租金、物业管理费及水电费被物业公司解除租赁合同。
6月16日，《工人日报》记者在重庆南岸区一小区搜索附近的健身房，地图显示仅方圆1000米就有20多家。在询问了几个常年居住该小区的居民后，记者了解到，就距离小区500米左右的健身房来说，5家健身房三年内就已换两轮牌子。
在距离该小区最近的道格韦恩健身会所里，一位健身教练告诉记者：“之前，这个小区里面有家健身房，但是没过多久就开不下去了，然后我们就开了这家会所，是专门选了附近两个小区中间的位置。”
记者发现，健身房的总数其实没有多大起伏，只是一直有旧的离开新的到来罢了。这也就是为什么健身房纷纷关停，但数据却有增无减的怪象了。
重庆市体育运动研究所李文建研究员坦言：2018年是中国健身房的变革年，健身房渗透率持续提高、资本持续推动行业发展，但淘汰率也在同步上升，行业洗牌转型提速。经营困难的工作室，预计今年集中进入退出期。但资本助推的连锁俱乐部和小型健身房，将持续推动健身房连锁化。
市场问题困扰消费
“本来去健身房主要看重的是那里的环境、氛围，还有老师带。结果时间久了就发现，健身器材越来越不干净，角落还有堆积的空饮料瓶，看着就心烦，谁还想去？”家住重庆杨家坪办卡不到半年的杨女士说。她本想借办卡花那么多钱来激励自己坚持锻炼，结果现在更愿意在家里自己练。
根据三体云动数据研究中心发布的《2018中国健身行业数据报告健身房生存白皮书》，74.7%的“出事”门店都是由于现金流断裂、入不敷出难以为继而导致的转让、倒闭，也有部分门店是因为股东合伙人之间的各类纠纷。再加上部分门店管理混乱，加剧了关张节奏。
据曾在重庆某大型健身房担任过销售主管的戴女士透露，传统健身房开业之初都会先安排人员大范围密集地派发传单，这种模式的核心即“预售”。没有预售整个店就不可能开，很多健身房都是预售到一半才开始装修和购买器械的。也就是说，资金是否充裕对于一个健身房来说是至关重要的。
